2月7日,大同市長耿彥波調(diào)任太原代市長。此事引發(fā)大同市民當(dāng)街下跪挽留。在耿的力主下,大同投資數(shù)百億“造城”。耿在被稱為“大同最干事的市長”的同時也背上了毀壞文物和強拆的惡名。據(jù)大同官方人士透露,因土地經(jīng)營不力,耿離任時,大同市政府還背有百億債務(wù)。(2月27日《新京報》)

　　市長離任,百姓不舍,甚至不惜以下跪的方式挽留市長,這說明這位市長在當(dāng)?shù)乜隙ㄊ墙o百姓辦過一些好事的,也是深受當(dāng)?shù)厝罕姎g迎的。從耿彥波留下的政績來看,也的確如此。他不僅將污水橫流、道路破爛的大同市容變得整潔、干凈；新建了多個大公園、綠地項目,修復(fù)十幾個古建景點和三面古城墻；還令無數(shù)拆遷戶的“爛房子”變成了樓房,給很多老工人要回了多年拖欠的工資。

　　這樣的市長,無疑是令人尊敬的,目前也的確需要“能干事的人”。但是,通過媒體報道也不難發(fā)現(xiàn),耿彥波在發(fā)展城市的過程中也爭議不斷,背上了毀壞文物與強拆的惡名,因土地經(jīng)營不力,耿離任時,大同市政府還背有百億債務(wù)。而對城市的規(guī)劃,其實不能指望具體的領(lǐng)導(dǎo),不能指望個別“政治強人”。

　　一些地方的“政治強人”,一般做事雷厲風(fēng)行、充滿魄力,在他們主政之下,雖能造福一方百姓,但也往往伴隨著城市的大拆大建,一旦離任,“爛尾”工程還有很多。強人式管理,往往重視利益、強調(diào)犧牲；發(fā)展有余、規(guī)劃不足。一個城市、國家的發(fā)展,太容易系于一人之上,發(fā)展的持續(xù)性就容易受到損害。

　　百姓們的挽留固然是真誠的,不過這也說明兩個問題:其一,能干事,能為老百姓帶來“實惠”的干部太少,正因有些干部不做事,所以才會讓老百姓對干事的“政治強人”寄予太多的希望；二是,百姓還是沒有意識到,市長其實是來為他們服務(wù)的,而不是他們的“青天大老爺”。

　　合理的機制理應(yīng)是,城市的發(fā)展不應(yīng)隨著任何一個人的升遷、離任或者死亡而陷入癱瘓,即使有人離開,整座城市的發(fā)展還應(yīng)健康有序。城市的發(fā)展,不能維系于一個人身上——市長可以起主導(dǎo)作用,但是規(guī)劃方案的出臺,計劃的執(zhí)行,還需要經(jīng)過反復(fù)研究、經(jīng)過縝密的專家論證、嚴格的公民聽證,這樣給百姓帶來的經(jīng)濟損失才是最少的,可持續(xù)性無疑才是最重要的。