初入職場的新人，由于進入了一個陌生的環(huán)境，往往困惑于如何稱呼周圍的同事。對于新人來說，稱呼得體不僅可以處理好人際關(guān)系，而且可以為自己贏得好的印象。同樣，仔細(xì)傾聽同事之間的稱謂，這不僅可以了解到同事間關(guān)系的遠近，也可以很好地了解一個公司的企業(yè)文化。一個小小的稱謂，往往是你迅速融入環(huán)境的一條捷徑。

外企里普遍稱呼英文名

我曾經(jīng)進入一家從事軟件開發(fā)的外企實習(xí)。作為一名學(xué)生，除了借此機會提高業(yè)務(wù)水平之外，主要目的就是體驗一下工作狀態(tài)。進入公司后給我最深的一個印象，就是彼此之間稱呼對方時都要用英文名字，并且也要求我給自己起個英文名字。當(dāng)我把周圍的人基本認(rèn)全了之后，卻發(fā)現(xiàn)了一個問題雖然每個人都有英文名字，但這些名字基本都粗制濫造，什么Jim、Tom、Amy等等，一看就是隨意取的，沒有深入理解其中的含義。雖然上司的名字也很俗氣，但大家平時都直呼上司的英文名，倒是顯得上級和下屬之間很輕松平等。一般來說，具有歐美背景的外企，不論是對上司還是對同事，英文名都是首選稱呼，這是他們的企業(yè)文化中注重平等、民主的一種體現(xiàn)。

國企稱謂職務(wù)很重要

畢業(yè)找工作時，我進入了一家國企。剛到單位上班時，就感覺國企的氣氛和原來所在的外企完全不一樣，少了一些輕松，多了一些嚴(yán)肅。這從彼此間的稱謂里就能聽出來。在這里，對于比自己年長的人一般稱張工、李工、孫工等等；而對于領(lǐng)導(dǎo)來說往往職務(wù)比名字重要，稱呼都要帶官銜，如劉總、王主任，不太可能出現(xiàn)像外企中直呼其名的現(xiàn)象，這體現(xiàn)了一種層次分明、等級森嚴(yán)的企業(yè)文化。而在同輩人之間，如果對方名字是兩個字，基本就直呼其名；如果是三個字，則會在姓前面加“小”，比如小李、小張之類的。

雖然周圍的同事有幾個和我來自同一所學(xué)校，按說如果叫一聲師兄、師姐可能會顯得更加親切一些，但仔細(xì)觀察之后我打消了這個念頭。一來這樣做可能會讓人感覺自己有拉幫結(jié)伙之嫌，二來很可能引起其他同事的嫉妒和排斥。下班后可以和你稱兄道弟，但在公眾場合，還是正式一點的稱呼更得體一些。俗話說“入鄉(xiāng)隨俗”，在稱謂問題上，還是跟隨大家習(xí)慣的稱呼更重要。

稱謂折射大問題

工作一段時間之后，除了習(xí)慣了彼此間的稱謂之外，我還發(fā)現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象，就是通過大家互相之間的稱謂，可以看出單位中的人際關(guān)系。有時會聽到某些同事間以“哥”或“姐”相稱，這顯然要比叫張工、李工之類的親近一些，少了一些客套的味道。仔細(xì)觀察之后也印證了我的結(jié)論，一般這樣稱呼的，都是彼此間比較熟悉或者私人關(guān)系較好的。

除此之外，有些人直接稱呼上級為“頭兒”、“老大”等等，領(lǐng)導(dǎo)聽到的時候也不會懊惱。這些人顯然都是和上級摸爬滾打混出來的老人，一般人是不會這么叫的。而他們在眾人面前這樣稱呼領(lǐng)導(dǎo)，顯然也讓別人看到他們和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不一般。時間長了，單位里的人際關(guān)系網(wǎng)基本也可以通過這些稱謂勾勒出來。

雖然上班的時間不長，但對于我來說稱謂卻有著很大的意義。一方面，由于我的認(rèn)真謹(jǐn)慎，在對領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱謂上沒有出問題，因此給大家留下了好印象；另一方面，同事彼此間的稱謂也成為我了解公司文化和人際關(guān)系的一條捷徑。正所謂小稱謂折射大問題，其意義非同一般。作為一名職場新人，你不妨也從稱謂入手，努力地快速成長吧。